Tout ce qu’il faut savoir sur la methode ABC

Avez-vous déjà entendu parler de la méthode ABC ? Bien évidemment, elle n’a rien à voir avec l’alphabet ni avec l’éducation, mais plutôt avec la gestion. En effet, elle est utilisée dans le but de comprendre la formation des coûts et pourquoi varient-ils. ABC est un sigle qui désigne l’activity based costing, ce qui veut dire en français les coûts par activité. Découvrez dans cet article, à quoi sert cette méthode et comment est-elle utilisée.

Quelle est la finalité de la méthode ABC ?

Plus prisée dans le domaine de la comptabilité et de la gestion, l’activity based costing permet de calculer les marges. Mais, plutôt que de prendre appui sur les services offerts par une entreprise, elle se base sur ses activités. Son but est d’arriver à une amélioration effective de la rentabilité de ladite entreprise. Ainsi, grâce aux données obtenues en passant par cette méthode, une étude est réalisée et de nouvelles techniques sont trouvées ou ajustées. Tout cela pour atteindre un objectif préalablement défini par l’entreprise.

Comment utiliser l’activity based costing ?

L’application de la méthode ABC se fait en 6 phases. Ainsi, la première phase consiste à un contrôle interne. Il faudrait connaître l’entreprise du fond en comble, comprendre chaque secteur d’activité mené en son sein. Ensuite, il sera question des éléments qui induisent les activités. Ces derniers sont déterminés en fonction de la consommation. Le processus de la troisième phase suit la seconde. Là, il est question de l’assignation des charges indirectes. Les phases 4,5 et 6 concernent beaucoup plus les coûts. Il va falloir les calculer, les assigner et au final additionner les coûts directs et indirects. 

Quelle est la particularité de la méthode ABC

Contrairement aux autres méthodes utilisées pour déterminer les coûts, l’activity based costing se base sur les activités d’une structure. En effet, toutes les autres se basent sur les produits ou les services. C’est là qu’est sa grande particularité. De ce fait, ses résultats donnent la description exacte du fonctionnement de l’entreprise. Aussi, cela lui permet de ne pas être subjectif. Car, les charges indirectes sont incluses dans son analyse et ne sont pas choisies au hasard.

Quels sont les enjeux de cette méthode ?

La méthode ABC a pour but de déterminer les facteurs du coût réel, ainsi que, les potentiels gains. Cela servira à rendre meilleur le retour sur investissement d’une entreprise, mais aussi l’amélioration de sa clientèle. Pour y parvenir, cette méthode utilise des indicateurs permettant d’induire les niveaux de coûts et les marges. Un premier inducteur prend en compte les moyens consommés par les activités de l’entreprise. Le second quant à lui a rapport avec le niveau des coûts à travers la gestion des activités.

La méthode ABC pour la gestion optimale des stocks

Outre sa façon particulière d’analyser, l’activity based costing aide à une gestion optimale des stocks. Elle permet d’être plus productif, par conséquent plus compétitif. Ainsi, le découpage du vos stocks se font en 3 parties selon cette méthode.

En conclusion, la méthode ABC est la plus adaptée pour atteindre en profondeur, les problèmes d’une entreprise. Elle permet une bonne analyse des coûts en se basant sur les activités et non sur les produits comme le font d’autres méthodes.

Eric Gravet

Eric Gravet

Entrepreneur d'une jeune start-up basée à Marseille

Lire plus